Suite proposée par zebtorax:
Dans la foulée, le même exercice, mais pour la constitution d'un GDD (CDC en français)
Game Design Document (Cahier Des Charges)
Note : Selon si vous êtes plusieurs dans l'équipe, chaque partie peut faire l’œuvre d'un document complet.
Exemple : GDD Game Design, GDD graphismes (sous section : Chara-design, environnement design, etc.), GDD programmation (sous section : Script, mapping, level design, etc.) , etc.
Dans ce cas l'idée étant de reprendre le document de base, et le développer pour chacun des postes correspondant.
Et un premier conseil, ne pas se décourager face à l’ampleur du travail que demande la constitution de tels documents.
Si vous rencontrez des difficultés à le faire, c'est peut-être parce que vous ne disposez pas suffisamment de connaissances techniques. Dans ce cas vous pouvez vous former aux nombreuses techniques de jeu-vidéo. Vous trouverez sur ce forum des liens utiles et des personnes pour vous conseiller.
Il se peut également que votre équipe n'est pas encore totalement constituée (logique me direz-vous, dans la mesure où pour le moment, il y a encore quedal de commencé...), et dans ce cas ne vous découragez pas et commencez la rédaction du GDD malgré tout, de toute façon le document sera décliné sous plusieurs versions et remis à jour tout au long de la phase préproduction (constitution des ressources du jeu), dans le but justement d'éviter un maximum de modifications durant la phase production / post-production.
Bien, maintenant entrons dans le vif du sujet. Chaque Phase correspond à une ou plusieurs pages.
GAME CONCEPT (chef de projet)
Document d'une page pressentant l'idée.
Phase 1 : Titre.
Phase 2 : Sommaire.
Phase 3 : Crédits. Présentation de l'équipe.
Phase 4 : Historique du projet.
GAME DESIGN
Phase 5 : Synopsis et descriptif détaillé du projet. Il s'agit d'une vue d'ensemble.
Phase 6 : Background. Présentation de l'univers de jeu.
Phase 7 : Forme du jeu. Descriptif du jeu du point vue ergonomie (interface) et interaction utilisateur. Attention de bien distinguer Gameplay (De quoi est fait le jeu, objectif... Exemple, assembler des blocks dans Tétris), et Jouabilité (ce qui fait que le joueur s’amuse. Exemple, assembler des blocks dans Tétris. Oui, Tétris est un mauvais exemple, car il n'y a pas de distinction entre gameplay et jouabilité dans ce jeu. … Bref, l'important étant que vous ayez compris. ;-)
GRAPHISMES
Phase 8 : Liste des graphismes. Présentation des outils, techniques utilisés...
Présentation de quelques exemples... (Models 2D/3D, tiles, sprites, artworks, concept art, modelsheet, etc.)
PROGRAMMATION
Phase 9 : Programmation
Je ne saurais trop conseiller de penser à la façon dont le jeu va être programmé AVANT même de penser a tout ce qui tiens au Game Design du jeu.
Il est possible, lorsque l'on maîtrise parfaitement bien son sujet, de concevoir le jeu que l'on veut. Mais il est préférable de faire selon ce que l'on peut plutôt que ce que l'on veut, particulièrement lorsque l'on débute dans la création de jeu-vidéo.
Mieux vaut donc bien connaître les outils avec lesquels l'on doit travailler pour faire le jeu. Moteur utilisé, logiciel complémentaire dédié aux graphismes, animation, etc. Langages de programmation et techniques utilisées...
Ensuite, et seulement ensuite, il sera possible de définir la forme du jeu.
Bref, pour aller droit au but, il faut :
Être à l'aise sur le plan technique (doté du bon équipement et formation...)
Avoir recourt à une méthodologie accrue, pour avoir le recul nécessaire à une vue d'ensemble du projet, sans quoi il ne pourra aboutir. D'où l'utilisation de Game Design Document, Technical design document (qui correspond a un cahier des charges technique), Concept Document (qui est un GDD d'une page) et autres documents dédiés à la gestion et planification de projet.
Avant toute chose, il faut bien comprendre et cerner la façon dont le projet va être conçu, du début jusqu'à la fin du pipeline de production.
Exemple schéma de prod animation :
http://www.upcomingvfxmovies.com/2014/03/3d-production-pipeline-pixar-vs-dreamworks/
Il n'y a donc plus qu'a détailler point par point, avec la plus grande des précisions possible, chaque phase du processus.
Pour la phase programmation, la meilleure des solutions étant d'aborder la conception module par module.
Et pour chaque module détailler dans le moindre détail chaque élément à prendre en considération.
Niveau de jeu
Scènes présentes dans le niveau
Objets ou instances (graphismes, script de programmation, assets, caméras, sons, etc.) présents dans chaque scène.
Interaction entre tout ces différents éléments
Et lorsque l'on sait qu'une petite erreur commise lors de la phase de préproduction peut conduire à des bugs et des écarts considérables en fin de production, autant détailler autant que possible. C'est un mal pour un bien.
Plus ce sera détaillé, moins l'ensemble de l'équipe risquera de se disperser lors de la conception.
GAME CONCEPT (chef de projet)
(Le Game Concept intervient également dans la coordination d'un peu toutes les autres phases...)
Phase 10 : Note et Conclusion.
Phase 11 : Annexes
Documents annexes au projet.
- Option Phase 12 : Planification.
Planifier les opérations dans le temps.
Pour chaque étape, faire une estimation « mini, moyenne et maxi » de la durée.
Accessoirement, répercuter les durées sur un calendrier tenu à jour.
Ainsi l'on peut avoir de bonnes estimations de ce qu'il peut se passer, et réagir en conséquence, en cas de retard sur certaines phases de la chaîne de production.
FIN
N'hésitez pas à vous servir du présent document pour concevoir vos propres GDD (Simple copier/coller puis modifier.) Merci toutefois en cas d'utilisation, si possible et dans l’intérêt commun, de faire un lien sur ce topic vers votre projet...
Lien vers un exemple de GDD :
http://jeux-simulation.eu/cdc_utopia.pdf
Lien vers la version RPG du jeu (exemple de GDD) :
https://zebtorax.itch.io/utopia
Enfin, c'est le moment de ne pas hésiter à demander des précisions, soit ici-même ou mp.
Merci,
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C'est partit pour un ticket « Recrutement. »
-> Deux cas de figure :
Soit vous êtes professionnel. Dans ce cas vous devez faire appel à des investisseurs (membres ou extérieurs à l'entreprise) pour financer le projet, et ainsi même pouvoirs embaucher des employés...
Bon, dans ce cas mon conseil sera simplement de vous renseigner sur la création d'entreprise, et je pense que l'on m'accordera de passer le relais à d'autres conseillers (contacter le CCI, etc.)
Soit vous êtes amateur. Dans ce cas autant dire qu'il est assez difficile de recruter (le truc courant que l'on peut lire « si le jeu se vend on se partagera les bénéfices » fonctionne difficilement, car cela implique d'innombrable problématiques, entre autre le fait qu'il va falloir créer une entreprise, etc.)
Une bonne alternative reste " l'entraide ", ou « le troc », ou bien encore « l'échange de savoir. »
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Bonjour,
Dans le cadre du recrutement je propose l'échange de savoir.
Je vous propose mes compétences de …........... (indiquez le ou les postes que vous savez maîtriser), contre vos compétences de …........... (indiquez le ou les postes que vous recherchez.)
Note : Les termes et conditions de l'échange peuvent être mieux définis au cours d'un message privé.
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Annexe : Mini Glossaire Anglais / Français
Game Concept = Chef de projet
GDD ou Game Design Document = CDC ou Cahier Des Charges
Technical Design Document = Cahier Des Charges Technique.
Concept Document = Cahier Des Charges d'une page, pour la présentation.
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